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retos|beneficios|alcance|ejes de desarrollo|proyectos|inversiones y ampliaciones

Para ser competitivos, los puertos deben configurarse como grandes centros logísticos, plenamente integrados en las cadenas de suministro global.

Con este propósito nace el Plan Estratégico 2015 de Valenciaport, en cuya elaboración participarón tanto los principales clientes y operadores portuarios como los estamentos económicos y sociales más importantes, destinado a potenciar el desarrollo de los tres puertos que gestiona —Valencia, Sagunto y Gandía— con los siguientes objetivos clave:

Presentación del Plan Estratégico

-          Consolidar Valenciaport como la principal entrada y salida interoceánica de la península Ibérica.

-          Convertirlo en el distribuidor regional y plataforma logística intermodal líder del Mediterráneo.

-          Disponer en 2015 de capacidad para atender un tráfico de 68 millones de toneladas y cuatro millones de TEU.

El Plan contiene cuatro ejes de desarrollo estratégico que se despliegan a su vez en  diez proyectos marco. Actualmente se va a proceder a una nueva revisión del plan que permita adaptarlo al nuevo escenario económico

 

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